7月18日至7月20日，蜀中集团营销中心安宜生省区经理“2023年上半年工作总结暨下半年工作部署大会”在国品堂隆重召开！
细精总结研时势，明势思变谋倍增
大会伊始 ，蜀中集团董事长安好义致辞。安董对安宜生部门上半年取得超过60%的骄人业绩和做出的贡献 ，予以充分肯定。他指出 ，23年来，集团在“文化传承干”的指引下，积极参与药品标准提升，目前已与10个省级药检院签订药品标准提升协议，提升药品标准近40个，目标坚定全部提升；总部与分厂改造突破历史之最，届时产量将增长10倍 ；蜀中药业（吉林）有限公司的成立、集团多产品登陆央视等各方面发展，都为蜀中发展按下了“加速键”。
大平台成就大发展，各经理要紧跟集团发展步伐 ，借力集团文化优势 ，深入分析部门网络优势 ，将市场、品种、人才潜力发挥到极致，助力销售再攀新高！希望各经理通过本次半年会，全面总结优秀经验，激发创新思维 ，做细工作部署，进一步推动年终任务目标加速突破，早日百亿享共赢！
高瞻制定战略策，远见细化战术位
蜀中集团总经理安现周发表讲话 ，通过总结营销中心上半年超额完成任务目标的情况，对安宜生全体取得骄人成绩表示祝贺 。安总通过回顾蜀中大事记，总结出蜀中整体规模扩大、生产实力壮大 、品牌优势凸出 、标准提升突破 、文号蓄势增加、研发项目延伸、渠道全面拓宽 、文化传承助力等创新发展成果。
安总表示蜀中集团正在飞速发展，会以业务为导向，用文化加持发展 ，用创新点燃引擎，为各销售部门提供******发展机会 。营销中心各部门要坚定打造“多品牌、全品项 、全渠道”的核心竞争力 ，安宜生各部门要根据市场需求 ，快速增员拓渠 、加强团队搭建，重视人才培养 ，补充人力资源；聚焦特色单品 ，深挖品种潜力，充分发挥优势；重视品牌打造 ，加强效益转化；安宜生全体要蓄势攀升，抢抓发展机遇，专精特新谋发展，积智成谋“力出一孔”，力争再创历史新高 ，助力蜀中高质量发展 ！
璀璨活力筹谋干，万变市场智为先
新定位，新起点，新发展 。安宜生事业部总经理安新平作部门上半年工作通告。他结合时势发展、行业变化、市场实况，详实地总结了部门上半年工作成果，对照数据总结优势与不足，进一步对下半年工作作细致规划。
安总表示在集团扩文号、提标准、重文化 、升品牌、强根基等多方面强势助力下 ，安宜生部门通过规范管理、打造品牌价值、深挖产品潜力、树立标杆模范 、重视活动打造等多项举措，各个板块均实现突破增长。2023年是安宜生部门的机会年和改革年 ，部门会紧跟集团发展方针，做到“细精实严学，知己明势变 ，专精特新想，文化传承干”。
安总要求各经理人要深入“部门五大重点工作”，加强全域布局，注重团队建设，狠抓动销落实，提升管理效率，智创勇干，全面激发部门发展活力、动力 。他强调各经理重视本次学习机会，带着市场痛点来学习，带着优秀办法上市场 ，助力集团早日实现百亿目标！
安宜生事业部内务总监曾举英作部门上半年产品及数据分析。她在精研数据的基础上 ，详尽分析各大区 、各省区、各品种的发展情况，明确指出数据背后存在的差距和发力方向 ，重点说明新品增补情况。她强调，集团正值高速发展时期，大家要明势思变 ，趁势而为，利用优势资源与政策 ，抓好新品销售，做好团队建设，推进市场拓展，实现各项工作高速增长，助力安宜生部门超额完成年度任务指标！
