9月17日，由蜀中集团培训学校组织，集团生产部举办了以“打造卓越执行力”为主题的复训。生产部及相关员工、生产车间主任和班组长等80余人参加了此次培训会议 。
本次培训在品牌楼五楼召开，由生产部经理胡红梅为大家授课，从“五动（手动、口动、脑动 、心动 、行动）”开始带领大家开启了为期半天的培训课程，分享着关于卓越执行力打造的技巧 。此次培训的主要内容为 ：执行才能创造好结果；卓越执行的五三一；管理者在执行中的关键作用 ；有效沟通突破跨部门沟通障碍 ；提升卓越执行力学员自我修炼三步。胡经理在培训中讲到，只有执行才能创造价值。执行力是一种合力 ，是组织的第一战斗力，管理者一定要明白能力是基础，努力是关键 ；要扮演好角色，履行好自己职责，在管理过程中一定要做到知行合一，高标准、严执行 ，用快、准 、严打造团队的卓越执行力。胡经理还讲到 ，企业发展离不开每一位员工的超强执行力，要认清自己的工作职责，端正态度主动沟通 ，改掉坏习惯而养成好习惯 ，并由车间管理人员带头现场进行了两项承诺，为超强执行寻找最好的解决办法 。
此次培训共分为八个小组，各个小组在培训中踊跃发言，积极参与案例讨论，并进行现场演练，十分投入。整个培训过程引入PK机制，采用积分制，第八组组员积极性与主动性最高 ，从而独占鳌头斩获此次培训的第一名。
通过此次复训 ，蜀中的车间管理干部们受益匪浅 ，对打造卓越执行力有了更进一步的认识和理解，认识到卓越执行的核心问题是追求无我 ，呈交结果，明白要以我为主转变到反客为主，从而总结自身问题再加以不断改正进步，唯有这样才能强力执行 ，实干巧干 ，为生产车间保驾护航 。
